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淺談陶瓷十大品牌企業時代人才趨勢

2018-10-07 09:17??來源:搜陶網??責任編輯: 秩名??點擊數 :

“人才”是社會中很重要的領域，隨著時代的不同，企業所需要各方面的人才也是不同的。過去陶瓷十大品牌企業運作模式單一、粗礦，所需的人才主要以普工與銷售人員為主；現在隨著電商的崛起、品牌化的發展，企業更多的需要專業性的策劃營銷、產品研發、電子商務等專業性人才。今天我們一起來了解下淺談陶瓷十大品牌企業時代人才趨勢。

一、陶瓷十大品牌現狀：“用工荒”持續
　　過去陶瓷行業填補人才缺失最主要的辦法就是從其他行業挖掘人才。業內人士指出，陶瓷行業一直較為青睞家電人才，彼時家電的發展走在中國發展的前端，其企業管理、團隊建設、營銷手段等都是比較全面與先進。至今，陶瓷行業已經從家電行業吸取了豐富的管理技能與營銷手段等專業知識，目前正主要向奢侈品、服裝類、房地產等較為走在市場前線的行業學習。　　2008年金融危機前后，陶瓷行業普工開始呈現出供不應求的現象。在此之前，普工對企業的環境、薪資等各方面的要求較低，企業招人也相對而言較為容易。然而隨著社會的進步、行業的發展以及工人思想的進步，他們不再只看重工資水平而盲目選擇工廠，而是渴望得到更多的尊重與關懷，對工作環境、氛圍、休閑設施都非常重視。　　各種各樣的問題導致工廠逐漸出現普工難招的情況。一方面，長期在外工作與家人分隔兩地的思家之情讓他們更多選擇在家鄉創業，另一方面，西北部的經濟開發增加了較多工作崗位，且工資水平與佛山相差不大或者早已遠超佛山。

二、陶瓷十大品牌革新科研技術性人員成關鍵
　　此外，隨著生產設備逐漸自動化，工廠對技術型工作人員的招聘增多，招工的要求比以前也相對嚴格。目前工廠的招工手段不僅提高工資水平，在工廠的娛樂設施、住宿環境等方面也投入大量資金進行建設與完善，希望以此吸引更多有文化、有技術、綜合素質高的普工。　　建材行業是當下中國發展最快的行業之一，在高速公路、雜志、報紙等都能看到它們的廣告，可以說，建材行業的發展已積累到一定的程度。為擴大推廣力度，擁有一定實力的企業甚至開始在央視上進行宣傳彰顯其實力，提高在國內的知名度，提升企業銷量。　　與之相呼應的是管理者的思想逐漸向品牌化發展，因此當下陶瓷行業人才市場對市場策劃、產品研發的專業性人才的需求不斷增多。企業則表示設備技術跟隨著社會更新換代的腳步不斷加快，革新科研技術性人員成為企業關鍵性人才。但行業人才的缺乏讓他們只有不斷加強內部培養、外部招納才能讓企業在激烈的市場競爭中搶占一席之地。

三、電商崛起，開啟新一輪人才角逐
　　在這個網絡革命大時代里，電商在很多行業里早已不是新鮮事物，消費者對于電商的便捷都表現追捧的態度。然而，電商在傳統的陶瓷行業并沒有受到消費者的青睞，對于瓷磚這種半成品，在不能確定其裝修效果時，消費者都不敢輕易買賣。此外，瓷磚在運輸過程容易出現破碎的情況，消費者為避免這樣的事情大多選擇在實體店進行體驗后購買。
　　2013年，陶瓷行業也有相關的品牌在電商取得不錯的成績，但相對整個行業來說只是冰山一角而已。2010年以來，蒙娜麗莎一直都留意行業的電商動態，考慮到建材電商成本較高且時機還沒成熟，他們一直在探索適合自身的電商之道。“電商是無可避免的趨勢，電商的崛起將會造成陶瓷行業新一輪的人才缺失。因此要做好未雨綢繆的準備。”蒙娜麗莎營銷部人員表示公司已經設立了專業的電子營銷部門，在網絡營銷上也有獨立的團隊進行跟進與服務客戶。　　陶瓷行業的電商處于萌芽階段，電子商務的專業性人員在短時間內無法全面培養，而僅從一個案例是不能真正解決現實中的問題，特別是只有理論性的應屆畢業生更是難以擔任專業性的工作。因此為了能盡快融入網絡大時代中，除了對人才的專業性要求特別高之外，最快捷的辦法就是外部引進加內部培養。從外部引進專業的人員并進行相關的企業培訓，讓其更好地結合公司動態去發展企業所需的電商之道。　　現在相關的陶企主要引進家電和服裝行業的電商人才，這些行業在電商方面比較先進，對OTO、BTC的了解程度較深。此外，行業都有一個通性，電商的專業知識不會受行業的轉換而變得毫無用處，相關人員只要把握好最基礎的通用知識，再通過行業的深入學習與融合就能形成一個專業的陶瓷行業電商系統。

四、陶瓷十大品牌轉崗熱潮
　　“我剛到佛山找工作時，第一份工作是產品與配套的設計。”某企業的營銷策劃經理回憶了她曾經的經歷，“但我的專業不是硅酸鹽與陶瓷設計，對產品的化學物理性能不太了解，知識容量與行業基礎非常有限。所以在產品與配套的設計上具有一定的局限性。”因此，在經過一段時間的磨練與摸索之后，她轉做了策劃。“設計與策劃是互相聯系的，設計是策劃的基礎，策劃通過設計的圖案進行推廣宣傳”，基于這樣的理解，她成功轉向策劃之路。　　而近年來，轉崗的浪潮似乎越來越高了，或許是因為有成功轉崗的經驗，不斷有人開始嘗試著本職之外的工作，其中由設計轉向策劃的人數尤其多。　　有些設計轉向策劃是從自身的職業發展規劃而選擇的，他們認為策劃的工資相對設計較高，且能夠更快地提升綜合實力，積累更多的經驗與人脈，對于未來的創業之路能夠奠定堅實的基礎。也有設計師則是因為工作的特性無法得到他人的正確認識。“我們白天在工作室里無法激發靈感，大部分時候只有在晚上才能進行產品的創作，但這種顛覆性的時差工作在外行人看來是一種偷懶的行為”。外界長期以來的誤解也是造成設計師轉做策劃的原因之一。

五、陶瓷十大品牌方法論：外部培訓內部培養
　　企業一直招聘、求職者一直應聘的怪現象讓整個社會陷入一個極為混亂的局面。一方面，營銷策劃類與品牌推廣的專業性人才屈指可數，而企業又不愿意聘請應屆畢業生以及沒相關經驗的人員進行培養。另一方面，高素質人才則被“高大上”的平臺吸引，中小型企業只能望而興嘆。因此人與人、企業與企業之間的差距只會越來越大。　　此外，企業對應屆畢業生的選擇還是較少，對于培養一位優秀的陶瓷行業專業人才需要的成本非常高，大部分企業寧愿高薪聘請專業人員，也不會把這些資金投入到毫無經驗的應屆畢業生上。而且每個企業對人才的適用程度不同，外面引進來的人員與企業本身的人員價值觀不同，不一定能融入到企業的環境中工作。　　為解決差距的問題，現在很多企業都會進行相關的外部培訓以及內部培養。這種內外結合的培訓可以把企業的文化、理念融合到培訓里，對員工進行專業技能培養的同時，也把企業的文化理念植入到員工的思維中，讓員工的價值觀與企業更加一致，這讓企業更好地培養與管理人員。　　現在應聘的求職者普遍是80、90后，這已經是一個不可違背的趨勢。“所以企業應該更多的是接受、培養這支新生的人才軍隊，而不是墨守成規，僅靠老一輩的人才支撐企業的發展”。蒙娜麗莎營銷策劃部人員表示一般企業會考慮成本問題不愿意招聘應屆生，但蒙娜麗莎今年已經招聘了數名應屆畢業生，并已經進入終端進行學習與積累經驗，“這樣有利于新員工在短時間內通過實戰的方式更快地吸收專業的、實用的知識。” 　　此外，員工的溝通也非常重要，年齡的不同，經歷的事情也不同，80、90后與老員工都要互相理解，通過長期的相處、時間的磨合、思想的碰撞，讓老一輩的思想更前衛，90后的思想更成熟，更好地打造企業文化，讓團隊更融洽、活躍。

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